การสรรหาคัดเลือกคือวิธีการเลือกสรรบุคลากรเข้ามาปฏิบัติงานในองค์การเพื่อสร้างผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ การสัมภาษณ์งานถือเป็นเครื่องมือด่านแรกที่ใช้ประเมินผู้สมัครว่าเป็นผู้มีความรู้ ความสามารถ ทัศนคติ ที่เหมาะสม ตรงตามตำแหน่ง หน้าที่หรือไม่ เป็นคนที่ “ใช่” และเหมาะสม ที่จะได้ไปต่อและเติบโตกับองค์การต่อไปหรือไม่ ซึ่งการสัมภาษณ์งานมีหลายรูปแบบ ขึ้นอยู่กับการนำมาใช้และนโยบายการสรรหาขององค์การ ดังนั้นผู้ที่มีหน้าที่ในการสัมภาษณ์งาน ไม่ว่าจะเป็น HR และ Line Manager ควรเรียนรู้เทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพร่วมกัน เพื่อใช้ในกระบวนการสรรหาคัดเลือก และเข้าใจวัตถุประสงค์ร่วมกันในการคัดสรรบุคลากร ซึ่งจะช่วยให้องค์การได้คนที่ใช่และเหมาะสมเข้ามาปฏิบัติงานในองค์การเพื่อความสำเร็จตามเป้าหมายต่อไป

วัตถุประสงค์ (Objective)

     1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจรูปแบบการสัมภาษณ์งานประเภทต่างๆ

     2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพและเข้าใจแนวคิดในการคัดเลือกให้เป็นไปในแนวทางเดียวกัน

     3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง สามารถคัดสรรบุคลากรได้อย่างมีหลักการและได้คนที่ใช่และเหมาะสมเข้ามาปฏิบัติงานในองค์การ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

     1. กระบวนการสรรหาคัดเลือกในปัจจุบัน

     2. รูปแบบการสัมภาษณ์งานประเภทต่างๆ

     3. เทคนิคและขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน

     4. การนำ Competency มาปรับใช้กับการสรรหาคัดเลือกคนเข้าสู่องค์การ

     5. การสร้างแบบฟอร์มการประเมินผลการสัมภาษณ์ตาม Competency

Workshop

     6. เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้างและรูปแบบคำถาม

     7. เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ S T A R Technique และรูปแบบคำถาม

     8. เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ Competency Based Interviewและรูปแบบคำถาม

Workshop

     9. ข้อควรระวังในการคัดเลือกบุคลากร และแนวทางป้องกัน แก้ไข

     10. เทคนิคการคัดเลือกคนที่ “.ใช่” และ “เหมาะสม” การประเมินผลการสัมภาษณ์

     11. สรุปประเด็นการเรียนรู้

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

• บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming,Game,Role play and presentation, Clip Video Learning ในระหว่างการฝึกอบรม เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้ด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60 : 40

วิทยากร  :  ชัญญชิตา ศรีชัย

     ประสบการณ์ทำงานรวมกว่า 20 ปี โดยดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทญี่ปุ่น อเมริกา และไทย โดยทำงานทั้งส่วน HRM,HRD,Knowledge Management และ Administration

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย 

-          เจ้าหน้าที่สรรหา หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่าย HR และหัวหน้างาน ผู้จัดการหน่วยงานต่างๆ

**ราคา 2,500 บาท  ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

สัมมนาในวันที่ 26 ตุลาคม 2564 เวลา 09.00 – 16.00 น.

ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม

ผู้จัด: SeminarDD Academy
โทรศัพท์: 0944896364