• กิจกรรมทำความเข้าใจเรื่องการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานเพื่อปรับแนวคิดและมุมมองของผู้เข้ารับการอบรม
• ความเกี่ยวโยงของ ระบบการจัดการโลจิสติกส์ การจัดการโซ่อุปทาน การจัดการสินค้าคงคลัง และการจัดการคลังสินค้า

2. การจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า

• หลักการบริหารคลังสินค้า
• กระบวนการ รับ จัดเก็บ และ เบิกจ่าย ในคลังสินค้า
• เทคนิคการออกแบบพื้นที่และจัดวางสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
• การกำหนดรหัสสินค้า (Item Code) และการบ่งชี้
• ABC Analysis เพื่อจัดการสินค้าคงคลัง และจัดการคลังสินค้า
• การจำแนกต้นทุน วิเคราะห์ต้นทุน ต้นทุนจม และการลดต้นทุน
• เทคนิคการพยากรณ์ และวางแผนความต้องการใช้สินค้าแบบง่าย
• การคำนวณคำสั่งซื้อ (Purchasing Order) จุดสั่งซื้อ (Re-Order Point) การเติมสินค้า (Replenishment) ในรูปแบบต่างๆ ให้เหมาะสมกับองค์กร
• กลยุทธิ์การลดสต๊อก แบบเข้าใจง่าย ไม่ต้องใช้การคำนวณขั้นสูง
• การเลือกใช้อุปกรณ์ในการเคลื่อนย้ายและการจัดเก็บสินค้า
• การดูแลรักษาอุปกรณ์ในการเคลื่อนย้ายและการจัดเก็บสินค้า
• ความปลอดภัยในคลังสินค้า

3. การปรับปรุงและพัฒนาระบบบริหารคลังสินค้า

• ดัชนีชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPI) และการเขียนแผนดำเนินงาน (Action Plan) อย่างง่าย
• ความสูญเปล่าในคลังสินค้า (8 Wastes) เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและปรับปรุงงาน
• เทคโนโลยีในการบริหารคลังสินค้า อดีต ปัจจุบัน และแนวโน้มที่กำลังจะเกิดขึ้นในอนาคต

4. รวมปัญหา ในคลังสินค้าและการจัดการกับสินค้าคงคลัง