บรรยาย ณ ห้องประชุม

หลักการและเหตุผล

     การพัฒนาตนเอง และทีมงาน มีเครื่องมือมากมายที่สามารถนำมาพัฒนาให้กับการปฏิบัติงานเพื่อความสำเร็จ  อาทิ Mind map Changing Management Coaching  ในส่วนของ Mind Map เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้เห็นความคิดอย่างเป็นระบบ นักจิตวิทยาชาวอังกฤษ ชื่อโทนี บูซานได้รับการเผยแพร่สู่สาธารณะในเรื่องนี้ปี 2517  ทำให้เกิดแผนที่ความคิด  การจัดระบบความคิดอย่างเป็นระบบ ให้สามารถมองเห็นออกมาเป็นรูปธรรมได้ชัดเจน ซึ่งจะช่วยให้เราพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และใช้สมองในการทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพ มองเห็นภาพรวมและเชื่อมโยง  ซึ่งหากพัฒนาทักษะด้านนี้  องค์กรจะสามารถใช้ทรัพยากรบุคคลทำงานได้เต็มกำลังความสามารถ ซึ่งเป็นหลักของการบริหารความรู้ในองค์กรไม่น้อยไปกว่าการบริหารการเงิน  การผลิต และการเปลี่ยนแปลง

     การยอมรับความจำเป็นที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ของการเปลี่ยนแปลง  และการมีความเสี่ยงในสิ่งที่ไม่คาดคิด เช่น โรคระบาด จากที่เห็นถึงผลกระทบที่เกิดขึ้น     จึงจำเป็นที่องค์กรได้เห็นถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงเป็นเสมือนโอกาส  การพัฒนาทีมงานเป็นส่วนสำคัญของการไปถึงเป้าหมายขององค์กร เพราะการทำงานไม่สามารถที่จะปฏิบัติงานด้วยฝ่ายใด  เราจึงต้องพัฒนาทักษะการทำงานให้มีประสิทธิภาพให้กับพนักงาน การสอนงาน และการมีทัศนคติเชิงบวกในการทำงานร่วมกันเพื่อเป้าหมายเดียวกันขององค์กร

     “การสอนงาน” เป็นกระบวนการที่ใช้เพื่อเสริมสร้างและพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีความรู้ ทักษะ ในการทำงานให้ประสบผลสำเร็จตามที่ได้รับมอบหมายตามเป้าหมายที่วางไว้ นอกจากนี้การสอนงานหรือการ Coach ยังมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาศักยภาพของทีม

วัตถุประสงค์การอบรม
   1.  เพื่อผู้รับการอบรมสามารถเขียน Mind map ในการพัฒนาตัวเองและการทำงานได้
   2.  เพื่อผู้ผู้รับการอบรมเข้าใจการจัดระบบความคิด และการเชื่อมโยงในการพัฒนาตนเองและงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   3.  เพื่อทำให้ผู้นำสามารถบริหาร จัดการการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   4.   เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจความหมาย ความสำคัญของการสอนงาน และการโค้ช
   5.  เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงเทคนิค วิธีการในการตั้งคำถาม และขั้นตอนในโค้ช(Coaching) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   6.  เพื่อพัฒนาทักษะการสอนงาน (Coaching) และเครื่องมือต่าง ๆ ในการสอนงาน


หลักการและเหตุผล

หลักการและเหตุผล

     การพัฒนาตนเอง และทีมงาน มีเครื่องมือมากมายที่สามารถนำมาพัฒนาให้กับการปฏิบัติงานเพื่อความสำเร็จ  อาทิ Mind map Changing Management Coaching  ในส่วนของ Mind Map เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้เห็นความคิดอย่างเป็นระบบ นักจิตวิทยาชาวอังกฤษ ชื่อโทนี บูซานได้รับการเผยแพร่สู่สาธารณะในเรื่องนี้ปี 2517  ทำให้เกิดแผนที่ความคิด  การจัดระบบความคิดอย่างเป็นระบบ ให้สามารถมองเห็นออกมาเป็นรูปธรรมได้ชัดเจน ซึ่งจะช่วยให้เราพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และใช้สมองในการทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพ มองเห็นภาพรวมและเชื่อมโยง  ซึ่งหากพัฒนาทักษะด้านนี้  องค์กรจะสามารถใช้ทรัพยากรบุคคลทำงานได้เต็มกำลังความสามารถ ซึ่งเป็นหลักของการบริหารความรู้ในองค์กรไม่น้อยไปกว่าการบริหารการเงิน  การผลิต และการเปลี่ยนแปลง

     การยอมรับความจำเป็นที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ของการเปลี่ยนแปลง  และการมีความเสี่ยงในสิ่งที่ไม่คาดคิด เช่น โรคระบาด จากที่เห็นถึงผลกระทบที่เกิดขึ้น     จึงจำเป็นที่องค์กรได้เห็นถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงเป็นเสมือนโอกาส  การพัฒนาทีมงานเป็นส่วนสำคัญของการไปถึงเป้าหมายขององค์กร เพราะการทำงานไม่สามารถที่จะปฏิบัติงานด้วยฝ่ายใด  เราจึงต้องพัฒนาทักษะการทำงานให้มีประสิทธิภาพให้กับพนักงาน การสอนงาน และการมีทัศนคติเชิงบวกในการทำงานร่วมกันเพื่อเป้าหมายเดียวกันขององค์กร

     “การสอนงาน” เป็นกระบวนการที่ใช้เพื่อเสริมสร้างและพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีความรู้ ทักษะ ในการทำงานให้ประสบผลสำเร็จตามที่ได้รับมอบหมายตามเป้าหมายที่วางไว้ นอกจากนี้การสอนงานหรือการ Coach ยังมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาศักยภาพของทีม

วัตถุประสงค์การอบรม
   1.  เพื่อผู้รับการอบรมสามารถเขียน Mind map ในการพัฒนาตัวเองและการทำงานได้
   2.  เพื่อผู้ผู้รับการอบรมเข้าใจการจัดระบบความคิด และการเชื่อมโยงในการพัฒนาตนเองและงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   3.  เพื่อทำให้ผู้นำสามารถบริหาร จัดการการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   4.   เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจความหมาย ความสำคัญของการสอนงาน และการโค้ช
   5.  เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงเทคนิค วิธีการในการตั้งคำถาม และขั้นตอนในโค้ช(Coaching) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   6.  เพื่อพัฒนาทักษะการสอนงาน (Coaching) และเครื่องมือต่าง ๆ ในการสอนงาน



วิทยากร
วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์

วันที่อบรม
อบรม วันที่ 22 พฤษภาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00น

ราคา 3900 บาท/คน

สนใจสำรองที่นั่งได้ที่ 094-489-6364 / 097-474-6644 หรือไลน์ไอดี @seminardd หรืออีเมล์ [email protected]
สนใจหลักสูตร inhouse training ติดต่อได้ที่ 094-489-6364

ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม

ผู้จัด: SeminarDD Academy
โทรศัพท์: 094-489-6364