• คอร์สฝึกอบรมฟรี สัมมนาฟรี หลักสูตรทั้งหมด: 1,030

ฟรี! อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S, QCC, Kaizen(ECRS), 8D, 3MU Intro Lean Manufacturing ,TPM (Total Productive Maintenance) การบำรุงรัดษาแบบทวิผลสู่ภาพรวมการพัฒนาองค์กร และเทคนิคการลดต้นทุุน Lean Manufacturing

ผู้บรรยาย

อ.ณัฐพงศ์ และทีมงาน

หมวดหมู่

คอร์สฝึกอบรมการบริหาร (Management)

ประเภท

ไลฟ์สด

ราคา

ฟรี
ลงทะเบียน
ฟรี! อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S, QCC, Kaizen(ECRS), 8D, 3MU Intro Lean Manufacturing ,TPM (Total Productive Maintenance) การบำรุงรัดษาแบบทวิผลสู่ภาพรวมการพัฒนาองค์กร และเทคนิคการลดต้นทุุน Lean Manufacturing

*กรณีไม่สามารถลงทะเบียนได้ให้ Scan คิวอาร์โค้ด หรือแอดไอดีไลน์แอดมินที่ใบโฆษณา เพื่อทักในห้องอบรม


อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S, QCC, Kaizen(ECRS), 8D, 3MU  Intro Lean Manufacturing  กับ TPM (Total Productive Maintenance) การบำรุงรัดษาแบบทวิผลสู่ภาพรวมการพัฒนาองค์กร


- ฟรี! อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S, QCC, Kaizen(ECRS), 8D, 3MU และ Intro Lean Manufacturing  อบรมวันที่ 5/8/2569

- ฟรี ออนไลน์!อบรมTPM (Total Productive Maintenance) การบำรุงรัดษาแบบทวิผลสู่ภาพรวมการพัฒนาองค์กร อบรมวันที่ 11/07/2569

- ฟรี ออนไลน์!อบรม Lean manufacturing เทคนิคการลดต้นทุนขั้นสูง อบรมวันที่ 11/9/2569



ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม

ผู้จัด: B Smart Consulting Co.,Ltd
โทรศัพท์: 0619989562

ฟรี! อบรมรวมเทคนิคการปรับปรุง 5S, QCC, Kaizen (ECRS), 8D, 3MU และ Intro Lean Manufacturing

หัวข้ออบรม
1. 5S (Seiri ,Seiton, Seiso, Seiketsu and Shitsuke)
2. QCC (Quality Control Circle)
3. 8D Problem Solving Methodology
4. Kaizen (ECRS)
5. 3 MU (Muda Mura Muri)
6. Introduction Lean Manufacturing

ฟรี ออนไลน์!อบรมTPM (Total Productive Maintenance) การบำรุงรัดษาแบบทวิผลสู่ภาพรวมการพัฒนาองค์กร
หัวข้ออบรม
 1. Pillar I Focus Improvement (FI)
2. Pillar II Autonomous Maintenance (AM)
3. Pillar III Planned Maintenance (PM)
4. Pillar IV Education/Training (ET)
5. Pillar V Early Management (EM)
6. Pillar VI Quality Maintenance (QM)
7. Pillar VII Office Improvement (OI)
8. Pillar VIII Safety / Environment (SE)

อบรม Lean Manufacturing เพื่อการปรับปรุงกระบวนการลดต้นทุนและความศูนย์เปล่าขั้นสูง
1. VSM (Value Steam Mapping) & MIFC (Material and Information Flow Chart)
2. MFC (Material Flow Chart) for Continuous Flow Improvement
3. Shipping Time Control For Delivery Control Improvement
4. Leveling & Heijunka Management Control
5. Takt time, Leadtime, Cycle Time and Standardize Work for Process Improvement
6. Project Improvement Value Assessment and Evaluation


ลงทะเบียน

รายละเอียด

  • ภาษาในการบรรยาย ไทย
  • วันที่จัดงาน 11 กันยายน 2569
  • ประเภท ไลฟ์สด
  • จำนวนผู้เข้าร่วม 14

Tags

คอร์สฝึกอบรมที่ใกล้เคียง