*** ยืนยันจัดอบรม 23 มีนาคม 2566 เวลา 10.00-15.00 น. รูปแบบ Zoom ***

หลักการและเหตุผล

     ไม่ว่าคุณจะอยากเป็น หรือไม่อยากเป็น ! แต่เมื่อคุณต้องมารับผิดชอบหน่วยงานจัดซื้อ ก็ช่วยไม่ได้ที่คุณจะต้องรู้ว่า :  งานจัดซื้อ เป็นอย่างไร! ต้องรับผิดชอบ อะไร ! และต้องทำอะไรบ้าง ! และต้องรู้อะไรบ้าง!   
เพื่อที่คุณจะได้บริหารหน่วยงานที่คุณต้องดูแลให้ได้ และต้องดีด้วย !

     จากประสบการณ์ของผมในการสอนในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงานจัดซื้อทั้งหมด ทั้งแบบ Basic Class จนถึง Advance Class  ที่ต้องสัมผัสกับผู้เรียนในหลากหลายระดับ ทั้งจากองค์กรขนาดเล็ก และขนาดใหญ่ ทำให้ผมรู้ว่า พวกเขาต้องการองค์ความรู้แบบไหน เพื่อที่จะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในหน่วยงานจัดซื้อ (Purchasing Leader) หรือจะก้าวขึ้นมาเป็น ผู้จัดการจัดซื้อ (Purchasing Manager) หรือจะสูงกว่านั้น !

     จากประสบการณ์ตรงของผู้สอน ที่เติบโตจากสายงานจัดซื้อ เริ่มต้นจาก เจ้าหน้าที่จัดซื้อ (Purchasing staff) และเติบโตจนไปเป็น ผู้จัดการจัดซื้อ (Purchasing Manager) และตำแหน่งสุดท้ายไปเป็น ผู้จัดการทั่วไป (General Manager) (นอกจากความรับผิดชอบตามสายงานแล้ว ผมยังเคยรับผิดชอบในตำแหน่ง QMR / Leader Auditor/ Kanban System Trainer/ MRP analysis)

     จากทั้ง 2 ประสบการณ์ ผมเชื่อว่า ผมสามารถที่จะช่วยแนะนำ ให้ผู้ที่สนใจที่จะเติบโตในสายงานจัดซื้อได้เป็นอย่างดี  ผมจึงได้จัดทำหลักสูตรเพื่อ การพัฒนาบุคลากรในงานจัดซื้อขึ้นมา ที่มีชื่อว่า มาเป็นผู้นำหน่วยงาน..จัดซื้อกัน  (Be Purchasing Leader) ห้องเรียนนี้จะบอกคุณว่า คุณต้องรู้อะไรบ้าง เพื่อที่จะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในหน่วยงานจัดซื้อ

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ได้รู้กระบวนการจัดซื้อทั้งหมดว่ามีอะไรบ้าง
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ได้เรียนรู้มาตรฐาน และวิธีคิดที่ดีเพื่องานจัดซื้อ
   3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ได้เรียนรู้เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารงานจัดซื้อ
   4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม  สามารถนำเอาแนวคิดทั้งหมดนี้ ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย
   5. ได้รับการถ่ายทอดประสบการณ์ที่มากกว่า 20 ปี และองค์ความรู้จากผู้สอน ที่ได้แก่ Purchasing Job / Procurement Job  / Lead auditor / QMR of ISO / BOI & 19 bis / Import &  Export / Logistic : ERP & MRP & Re-order point