หลักสูตร - หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ ( 10 Professional Supervisor Skills)
หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective )
1.เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน
2.เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน
3.เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร
หลักการและเหตุผล
หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective )
1.เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน
2.เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน
3.เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร
วิทยากร
กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
วันที่อบรม
อบรม วันที่ 4 สิงหาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00น
ราคา 3900 บาท/คน
สนใจสำรองที่นั่งได้ที่ 094-489-6364 / 097-474-6644 หรือไลน์ไอดี @seminardd หรืออีเมล์ [email protected]
สนใจหลักสูตร inhouse training ติดต่อได้ที่ 094-489-6364
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม
ผู้จัด: SeminarDD Academy
โทรศัพท์: 0944896364
หัวข้ออบรม
1. การบริหารตนเอง
- บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)
- ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill)
- การพัฒนาตนเอง (Self Development)
Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ
2. การบริหารทีม
- ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)
- การบริหารเวลา (Time Management)
- เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)
Workshop การทำงานเป็นทีม
3. การบริหารงาน
- ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)
- การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)
- เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill)
Workshop การบริหารงานแบบมืออาชีพ
4. บทสรุป
- การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)
- ภาพรวมทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (Professional Leadership Skills)
- ถาม-ตอบ
- สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment)
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
