1.ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง และความจำเป็นของการใช้การบริหารความเสี่ยงในการบริหารผล ดำเนินงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management)

2.เรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 31000 (Framework) กับหลัก 8 ประการ (Principles)

3. การบริหารจัดการความเสี่ยงตามแนวทางมาตรฐาน ISO 31000 (Process)

    • การศึกษาเข้าใจในบริบท ขอบเขต และเกณฑ์การบริหารจัดการความเสียง

    • การประเมินความเสี่ยง

    • การบริหารจัดการและเยียวยาความเสี่ยง

    • การบันทึกและรายงานผล

    • การติดต่อสื่อสาร

4. กระบวนการการบริหารจัดการความเสี่ยง

    • ประเภทความเสี่ยง (Risk)

    • การระบุความเสี่ยง

    • การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

    • การวิเคราะห์ผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่าง ๆ

5. เรียนรู้ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับคนในองค์กร และประเภทความเสี่ยงด้าน HR

6. แนวคิดการกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลในภาวะวิกฤติ และหลังจากนี้

7. แนวทางการบริหารความเสี่ยงด้าน HR เครื่องมือ แบบฟอร์ม ฯลฯ ที่จะนำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง

    • เครื่องมือวิเคราะห์หาปัจจัยความเสี่ยงและระบุความเสี่ยงในงาน HR

    • การวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงที่เกิดจากภายใน และภายนอก

    • การสร้างหลักเกณฑ์ในการประเมินโอกาสและผลกระทบความเสี่ยง

7. ถอดบทเรียนจากสถานการณ์วิกฤติโควิด กับความเสี่ยงและการจัดการความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น

8. แนวปฏิบัติการบริหารจัดการความเสี่ยงและผลกระทบด้านการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Guideline on Data Protection

     Risk/Impact Assessment) ตาม พรบ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)